طريقة تحليل تكلفة دورة الحياة هي الطريقة الأكثر قبولًا لتقييم الفوائد الاقتصادية لمشاريع الحفاظ على الطاقة على مدار حياتها. عادةً ما تُستخدم الطريقة لتقييم بديلين على الأقل لمشروع معين (على سبيل المثال ، تقييم بديلين لتركيب نظام HVAC جديد: نظام VAV أو نظام مضخة حرارية لتكييف المبنى). سيتم اختيار بديل واحد فقط للتنفيذ بناءً على التحليل الاقتصادي.

الإجراء الأساسي لطريقة LCC بسيط نسبيًا لأنه يسعى إلى تحديد الفعالية النسبية للتكلفة للبدائل المختلفة. لكل بديل بما في ذلك الحالة الأساسية ، يتم حساب التكلفة الإجمالية على مدى عمر المشروع. يتم تحديد التكلفة بشكل عام باستخدام أحد النهجين: القيمة الحالية أو تقدير التكلفة السنوية. بعد ذلك ، عادةً ما يتم تحديد البديل الأقل تكلفة إجمالية (أو LCC).

باستخدام مخطط التدفق النقدي في الشكل أعلاه ، يمكن حساب مبلغ LCC لكل بديل من خلال عرض جميع التكاليف (بما في ذلك تكاليف اقتناء وتركيب وصيانة وتشغيل أنظمة الطاقة المتعلقة بمشروع الحفاظ على الطاقة) على أي من:
- مبلغ واحد للقيمة الحالية يمكن حسابه على النحو التالي:

هذا هو النهج الأكثر استخدامًا في حساب LCC في مشاريع تعديل الطاقة.
- تكاليف سنوية متعددة على مدى عمر المشروع:

لاحظ أن طريقتين لحساب قيم LCC متكافئة.
في معظم مشاريع كفاءة الطاقة ، يظل التدفق النقدي السنوي كما هو بعد الاستثمار الأولي.
في هذه الحالة ، يمكن تقدير LCC على أساس التكلفة الأولية IC والتكلفة السنوية AC على النحو التالي:

مثال
مالك المبنى لديه 10000 دولار متاح ولديه ثلاثة خيارات لاستثمار أمواله كما هو موضح بإيجاز أدناه:
- استبدل الغلاية القديمة بالكامل (بما في ذلك الموقد) بنظام تدفئة أكثر كفاءة. تبلغ كفاءة نظام الغلاية / الموقد القديم 60 في المائة فقط ، بينما تبلغ كفاءة نظام الغلاية / الموقد الجديد 85 في المائة. تكلفة هذا الاستبدال 10000 دولار.
- استبدل موقد المرجل القديم فقط. يمكن أن يؤدي هذا الإجراء إلى زيادة كفاءة نظام الغلاية / الموقد إلى 66 بالمائة. تكلفة استبدال الموقد 2000 دولار.
- لا تفعل شيئًا ولا تستبدل الغلاية ولا الموقد.
تحديد أفضل خيار اقتصادي لمالك المبنى. افترض أن عمر مشروع التعديل التحديثي هو عشر سنوات وأن معدل الخصم هو 5 بالمائة. تستهلك الغلاية 5000 جالون سنويًا بتكلفة 1.20 دولار للغالون الواحد. مطلوب رسوم صيانة سنوية قدرها 150 دولارًا للغلاية (بغض النظر عن عمرها). استخدم طريقة تحليل تكلفة دورة الحياة لتحديد الخيار الأفضل.
حل
يتم أخذ التكلفة الإجمالية لتشغيل نظام الغلاية / الموقد في الاعتبار بالنسبة للخيارات الثلاثة. في هذا التحليل ، يتم إهمال قيمة الإنقاذ للغلاية أو الموقد. لذلك ، فإن التدفقات النقدية السنوية الوحيدة (أ) بعد الاستثمار الأولي في غلاية جديدة هي رسوم الصيانة وصافي المدخرات بسبب ارتفاع كفاءة المرجل. لتقديم حسابات تحليل LCC ، يوصى بتقديم النتائج في شكل جدول والمتابعة كما هو موضح أدناه:

لذلك ، فإن تكلفة دورة حياة الخيار (أ) هي الأقل. وبالتالي ، يوصى بأن يقوم صاحب المبنى باستبدال نظام الغلاية / الموقد بالكامل.
يختلف هذا الاستنتاج عن ذلك الذي تم الحصول عليه باستخدام تحليل الاسترداد البسيط [في الواقع ، فترة الاسترداد للخيار أ ، بالنسبة للحالة الأساسية ج ، هي SPB (A) = ($ 10،000) / ($ 1،765) = 5.66 سنة ؛ وللخيار B ، SPB (B) = (2000 دولار) / (546 دولارًا) = 3.66 سنة].
لاحظ أنه إذا كان معدل الخصم d = 10 بالمائة (وهو مرتفع بشكل غير عادي لمعظم الأسواق) ، فإن USPW سيكون مساويًا لـ USPW = 6.145 وستكون تكلفة دورة الحياة لكل خيار

لذلك ، سيصبح الخيار (ب) هو الأكثر فاعلية من الناحية الاقتصادية وسيكون الخيار الموصى به لمالك المبنى.